Učešće kao nagrada
Olakšano učešće zaposlenih u kapitalu.
Izmenama Zakona o privrednim društvima predstavljen je novi mehanizam nagrađivanja zaposlenih, menadžmenta i trećih lica (investitora, konsultanata i sl.) u društvu s ograničenom odgovornošću. Uveden je novi finansijski instrument nazvan „pravo na sticanje udela” u okviru rezervisanog sopstvenog udela društva sa ograničenom odgovornošću. Takođe, novi Zakon omogućava da zaposleni u društvu sa ograničenom odgovornošću i akcionarskom društvu učestvuju u raspodeli dobiti, kao i da se procenat sopstvenih akcija koje akcionarsko društvo može raspodeliti zaposlenima i članovima uprave poveća sa 3% na 5%.
Unapređen poreski tretman učešća zaposlenih u kapitalu.
Primanje zaposlenog u obliku akcija, opcija na akcije i udela od poslodavca ili lica povezanog sa poslodavcem – bez naknade ili po povlašćenoj ceni – oslobođeno je poreza i doprinosa. Primanje podleže porezu na kapitalni dobitak u momentu otuđenja.
Uspešnu kompaniju čine uspešni ljudi.
Plan nagrađivanja zaposlenih postao je popularan tokom dot-com revolucije krajem devedesetih u Americi, naročito u okviru IT industrije. Employee stock ownership plan – ESOP predstavlja izraz za svaki aranžman u kojem zaposleni jedne kompanije poseduje udele u kapitalu te kompanije. U praksi može imati različite oblike, počev od davanja akcija, odnosno udela do visoko strukturiranih planova. Zaposleni, menadžeri, konsultanti, postali su tako partneri osnivačima i vlasnicima društava.
Sa ubrzanim razvojem IT industrije, a naročito sa jačanjem start-up preduzeća, pojavila se potreba poslodavaca i u Srbiji za ovakvim vidom nagrađivanja zaposlenih. Nedostajao je samo odgovarajući zakonski okvir. Međutim, kako su u aprilu ove godine stupile na snagu izmene Zakona o privrednim društvima Srbija se svrstala u listu zemalja koje omogućavaju svim DOO da svojim zaposlenima i drugim saradnicima pruže opciju sticanja udela pod povlašćenim uslovima nakon isteka određenog vremena.
Drugim rečima, vaši zaposleni će moći da tačno određenog dana u budućnosti steknu udeo u vašoj firmi po povlašćenoj ceni (koja može da bude i simbolična), umesto po tržišnoj ceni koja može biti znatno viša, a zaposleni će za uzvrat biti motivisani da svojim radom povećaju i vrednost vaše kompanije.
Osnovna prednost ovog sistema nagrađivanja je što je dizajniran tako da poveća motivisanost zaposlenih u ostvarivanju najboljih rezultata za kompaniju. Zaposleni koji poseduju udeo u društvu, verovatno će se osećati motivisanim da društvo bude što uspešnije i da se tržišna vrednost društva, pa samim tim i vrednost vlasničkog udela poveća. Takođe, zaposleni koji poseduju udele u društvu imaju interes da ostanu u tom društvu, što bi svakako moglo da smanji rizik od napuštanja ključnih ljudi. U uslovima ekonomske krize usled pandemije, kada će mogućnosti za druge vrste podsticaja (povećanje zarada, isplate bonusa…) biti smanjene, ova opcija može biti dobra za vaše društvo.
